入职是员工成功的重要组成部分。在员工决定以雇佣品牌和候选人经验的形式向组织申请之前,它就已经开始了。它包括采购,面试,背景调查和扩展工作机会。接下来是新员工的文书工作,入职培训和培训。最后,绩效管理。在某种程度上,新员工入职涉及员工生命周期中的每个组成部分。
但是,在排列三开奖时间入职方面,我们什么也做不了。
但是我们希望排列三开奖时间能够帮助新员工入职。他们是招聘过程中的活跃部分。排列三开奖时间应培训和发展员工。他们需要为出色的表现提供教练和指导。
现在是企业为排列三开奖时间提供成功基础的时候了,我们为新员工提供了同样的基础。
排列三开奖时间入职
排列三开奖时间入职 将引导人力资源排列三开奖时间和业务主管完成创建排列三开奖时间入职计划的过程。入职在排列三开奖时间的职业生涯中有很多接触点,但本书着重介绍新员工或新晋升的阶段。
本书适用于正在寻找设计排列三开奖时间入职计划路线图的人力资源主管。该书仅涉及一些理论和大量实践知识。它充满了有关公司入职计划如何工作的故事和示例,包括新员工和排列三开奖时间。
评论
“最后-期待已久的管理成功解决方案!莎琳·劳比(Sharlyn Lauby)为我们提供了直接,实用的指导,以最佳方式指导每一位新排列三开奖时间。她的详细示例将现实解决方案带入了各种领导职业挑战。 排列三开奖时间入职 对于每个需要快速影响并吸引管理团队以取得长期成就的人来说,这是一本必读的书!”
— CMG集团首席执行官China Gorman
公司渴望将人员提升为管理人员,但是在承担这些新角色后,他们很少有效地培养他们。沙林给了我们 有形的方法和工具 确保新的排列三开奖时间人蓬勃发展并取得成功。这是我每天都会使用的书!”
— LaRosa’s,Inc.人力资源执行总监Steve Browne,SHRM-SCP。
“ Sharlyn为如何有效地提高效率提供了路线图。 新任排列三开奖时间—无论是从组织外部雇用还是从内部晋升。您将学习理论,但更重要的是,您将获得实践见解,以了解如何帮助新排列三开奖时间取得成功–在他们自己的职业生涯中以及在您的组织中。”
— Sue Meisinger,人力资源领导力专栏作家,人力资源管理学会退休首席执行官
唐’t让您的排列三开奖时间失败
拿起你的副本 排列三开奖时间入职 为您的排列三开奖时间提供他们职业生涯所需的起点。