员工绩效应该得到指导和发展。这是有效的员工绩效对话的分步路线图。
领导与管理
这些职位侧重于工作场所的领导和管理，作为整体业务战略的一部分。
组织：创造对员工重要的时刻
员工希望在工作场所享受对他们而言至关重要的时刻。借助当今的技术，这也扩展到了虚拟工作场所。
组织不能忘记员工的压力和倦怠
数十年来，员工的倦怠和压力一直困扰着组织。全球大流行加剧了这一情况。 Kronos共享一些有用的资源。
谨慎实践：使其成为您专业发展的一部分
刻意的练习是一个三部分的过程，包括重点，反馈和练习本身。这是我们有效学习的方式。
工作场所：大流行将如何改变事物
工作场所正在变化。但是在COVID-19之后我们能期待什么？ Kronos在大流行后的工作场所分享文章和资源。
员工：如何完成自我评估
公司希望员工能够展示出他们真正想要实现的目标。这些是完成自我评估的步骤。
组织决策的6个关键原则
决策是每个组织的关键方面。这里有6条关键原则，可帮助您达成一致且有效的决策。
