（编者注：今天的文章是由 我们在Workhuman的朋友® [以前称为Globoforce]。他们帮助组织激发文化活力，并通过以下方式释放员工的激情和潜力 增长最快的社会认可和持续绩效管理平台。享受这篇文章！）
该博客的普通读者知道，我有时会主持关于人才培养的SHRM研讨会。在其中，我们讨论了就业品牌塑造以及如何通过创建员工价值主张（EVP）来发展组织的就业品牌。
EVP是组织为排列三开奖时间场所员工提供的，以换取他们所做的排列三开奖时间。它包括您期望得到的东西，例如薪酬，福利，公司文化，培训和发展等。但是在考虑这些东西时，我发现它们非常灵活。我的意思是，他们可以根据公司或行业轻松进行更改。
例如，当我在酒店业排列三开奖时间时，我的薪水并不总是最高的。我排列三开奖时间了很长时间。但是作为交换，我得到了一些有趣的福利，例如免费进餐，干洗和水疗时间。在不同的行业中，我可能会赚更多的薪水，但随后我必须为我免费的招待中的所有事情支付零售价。
我没有抱怨。我所描述的不一定是一件坏事，但如果涉及到就业和员工经验的某些方面时， 保证？每个组织都说：“是的，我们会支持的。”这些保证将集中于 为每位员工提供更人性化的排列三开奖时间经验.
我可以看到候选人和员工都喜欢这一点。候选人会知道，当他们接受排列三开奖时间机会时，他们不必担心新雇主的事情。坦率地说，我可以看到排列三开奖时间场所的高级管理层和人力资源领导层也都喜欢这个想法。他们不必在会议室花费数小时就可以找出完美的员工体验。他们已经同意这样做。
劳动者权利宪章
在《以人为本的排列三开奖时间：以人为本的公司如何改变排列三开奖时间和世界的未来》一书中，作者埃里克·莫斯利（Eric Mosley）和德里克·欧文（Derek Irvine）做到了这一点。他们提出了每个组织都应该做的使排列三开奖时间更加人性化的事情清单（又名保证）。为了更进一步，他们建议将该列表视为排列三开奖时间场所权利的宪章。
将这些保证视为 每个员工都可以依靠。员工的职称是什么，排列三开奖时间的公司大小，业务的位置，甚至我们所讨论的行业都没有关系。这是员工经验的基准。 《劳动者排列三开奖时间场所权利宪章》概述了以下场所：
- 支持环境，社会和经济的可持续性。
- 人们在表达自己对自己和他人的尊重的观点和想法时感到放心。
- 个人可以善用自己的才能和声音。
- 员工应该通过培训，反馈和奖励来发挥最大的潜力。
你们中有些人可能会说：“《宪章》似乎非常合理和合乎逻辑。”是的。这就是让它如此出色的原因。没有组织真的想说：
- “不，我们不想让我们的员工学习和成长。”
- “不，我们真的不希望人们做善事。
- “不，我们不是真的在听别人怎么说。
- 最后， “我们并不是真的在支持我们的社区或世界。”
说或做这些事情根本没有商业意义。但是，使《宪章》如此具有影响力的是，上述权利得到了科学的支持。它们不是简单组成的。对于那些富有创造力的人来说，这没有什么冒犯的，但是有时候我们需要数据和科学。组织可以保存自己的创造力和创新来执行《宪章》。 （请注意：在以后的文章中会对此进行更多介绍。）
组织：告诉世界您对员工的重视
许多组织强调员工是他们的生意。 他们说，才华是他们与众不同的原因。然后是时候制定《排列三开奖时间场所权利宪章》，向全世界表明该公司对此很重视。我想没有比组织“采用人为排列三开奖时间”中提到的宪章更完美的时间了。
一些组织可能对自己说：“我们只是实施我们自己的章程。”老实说，这当然是一种选择。但这真的就是您现在想如何度过的时光吗？许多组织都希望明年作为从大流行中恢复的机会。他们知道，作为这种努力的一部分，他们需要重新定义排列三开奖时间场所。
“使人为排列三开奖时间”是可以帮助组织重新关注每位员工应具有的保证的指南。您不必一个人做。 Mosley和Irvine已为您启动了该项目。他们收集了所有数据。 您可以在亚马逊上领取“让排列三开奖时间成为人类”的副本。这是一本很棒的书，也是员工体验的理想蓝图。
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