我从CNBC上浏览了这篇文章 美国人每天在电子排列三开奖时间上花费多少小时。这是一个有趣的读物。文章说，我们每天花费209分钟检查工作电子排列三开奖时间，并花费143分钟处理个人消息，总共花费352分钟。每天大约需要5个小时52分钟（每天将近6个小时）。
我有一些收获。
如果员工只在上班时答复工作电子排列三开奖时间，那么他们就是 每天在工作电子排列三开奖时间上花费超过3个小时。在典型的8小时工作日中， 这意味着员工仅剩5个小时可以提高工作效率。当然了 说这5个小时中没有一个用于消磨生命的会议。我正在 有点讽刺，但是你明白了。
这也意味着工作电子排列三开奖时间可能会在噪音中丢失。员工可能会浏览主题行并将其删除，以为该消息并不重要。或者打开一条消息，而不花时间在响应之前读取整个线程。谁又能责怪他们呢？在面试过程中，没有告知许多员工多少时间用于回复电子排列三开奖时间。
我确实知道可能会有“生产型电子排列三开奖时间”之类的事情。一些消息是必要和有用的。问题就变成了多少电子排列三开奖时间才是正确的数量。我的猜测是，如果我问大多数员工，如果他们收到太多无效的电子排列三开奖时间， 我会得到一个响亮的“是”。因此，我们需要确保我们采取措施减少无效消息的数量和潜在的电子排列三开奖时间疲劳。这里有几件事情要考虑：
使消息与媒介匹配。最好是亲自发送一些消息，而其他则可以通过电子排列三开奖时间发送。组织需要确保以正确的方式发送消息。我见过太多次组织发送公司范围内的电子排列三开奖时间，因为它很容易 他们 然后想知道为什么没人读它。
查找将发送消息的替代技术。尽管电子排列三开奖时间仍然是重要的业务通信工具，但也出现了其他一些消息–短信，协作平台（如Slack）和应用程序（如 来自Facebook的工作场所。这些都各有利弊，值得研究。但是最终结果可能是节省时间。
树立一个好榜样。如果您希望员工发送良好的生产信息，则从高级管理层开始。我曾经在一家拥有“电子排列三开奖时间指南”。当时，我认为这很有趣，但也许他们通过正式设定期望来做正确的事情。
让人们对遵循良好的电子排列三开奖时间礼仪负责。我知道没有哪个经理愿意就“全部答复”消息向员工提供咨询，但这是一个巨大的挫败感，并且可能会限制员工的工作效率。考虑以正确的方式指导员工发送电子排列三开奖时间的方法。
我不愿意承认，这些并不是新事物。但是他们工作。我们经常忘记这一点。答案不必是电子排列三开奖时间培训计划或电子排列三开奖时间纪律处分。确实需要进行一次有关“我们如何更有效地沟通？”的对话。因为我们沟通得越好，员工花在电子排列三开奖时间上的时间就越少，而他们将更多的时间集中在生产力上。
捕获的图像 沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 在HR Change上演讲之后&在英国伦敦举行的转型会议
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