（编者注：今天的文章带给您 by 我们在克罗诺斯的朋友, 劳动力管理和人力资本管理云的领先提供商 解决方案。 Kronos最近被公认为 北 年度美国公司 为其创新的劳动力 尺寸解决方案。许多人向他们表示祝贺。享受这篇文章！）
我知道假期已经过去，但是我不能 resist sharing this 花费的时间从 我们在克罗诺斯的朋友。太好了 提醒组织需要庆祝其成功。即使是活动 我们每年要做的事情-例如报税，盘点存货或清算 enrollment.
我还想补充一点，这对经理人同样重要 和人力资源部门也要庆祝。我们定期谈论它的必要性 是为了表彰出色完成工作的员工。人力资源和 管理。我们经常忙于照顾员工，以至于忘记了 ourselves.
除了员工庆祝活动之外， 管理团队和人力资源团队庆祝的机会。我工作了 对于举办季度经理郊游的组织，偶尔 欢乐时光。我还在一些关闭人力资源的地方吃了两个小时的午餐。 员工对此非常满意。实际上，我相信员工喜欢看 公司在每个级别都进行认可。让每个人都感到 他们所做的工作很好。
使庆祝活动公平合理。我的意思是 这样就没有一套关于员工应该如何庆祝的标准 还有一个用于管理。不会设置正确的音调。此外， 保持 庆祝与成就成正比。例如， 完成一个相对较小的目标可能需要参加一次披萨派对，但很花哨 在昂贵的餐厅吃晚餐可能太多了。但它仍然应该 celebrated!
负责任地庆祝。我什么都没有 反对用成人饮料庆祝。在媒体上，我们听到了有关公司的信息 打破一瓶香槟来庆祝获得一笔大合同。但 有时间和地方庆祝。任何沉迷的人都需要 负责任的。此外，公司需要确保 允许在工作中举行庆祝活动，这样就不会变成不合适的情况。 如果您有任何疑问，请与您的友好邻里劳工律师联系。 about 的 risks.
关键是要给员工，经理和公司 人力资源部门享受成功的一种方式。它允许每个人 组织以确保公司正在实现其目标（即使他们 没有直接参与其中）。它向公司中的每个人展示了 you do good work, 的 团队庆祝.
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