专注于员工敬业度和保留率的组织需要将职业发展作为其战略的一部分。员工想知道自己在其工作的公司中拥有前途，而这部分意味着要知道公司将要 帮助他们实现职业目标.
但是职业发展是一个广义术语。要创造有价值的相关发展机会，需要一个以上的程序。我使用“相关”一词，是因为职业发展不仅针对员工。职业发展可帮助组织满足未来的人员需求。
这是您可能会发现的一些资源和文章 有助于制定您的职业发展策略。
信任对于员工敬业度和保留率至关重要。一种 信赖的文化有助于招募和挽留人才。我们在克罗诺斯的朋友 合并显示我们信任是一个过程，而不仅仅是一项活动。
职业发展可能是 公司以创新的方式满足未来的人员需求。每个职业发展 程序应包括这5个活动。
对等学习是有效且负担得起的培训。 培训师Kathy Shurte分享了她在点对点学习价值方面的专业知识 in the workplace.
高性能是业务成功的关键部分。好 管理和领导至关重要。以下是一些技巧和资源 high performance.
高效的1：1会议有助于增进信任并建立高水平 员工敬业度。这是一种实用资源，可帮助管理人员更好地开展工作 1:1 meetings.
人才发展是业务的基础 成功。经理们应该发展团队并使其成为绩效的一部分 expectations.
业务预测告诉我们，2020年可能会成为招聘工作又一个艰难的一年。员工将有很多选择。这使职业发展成为人们关注的焦点。投资于员工的组织将看到其投资回报，从而提高敬业度并减少营业额。
捕获的图像 沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 在探索犹他州盐湖城的街道时
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