（编者注：今天的文章带给您 by 我们在克罗诺斯的朋友, 劳动力管理和人力资本管理云解决方案的领先提供商。 《财富》杂志和“伟大的工作场所研究所”都将克罗诺斯命名为 a 连续第二年成为千禧一代的最佳工作场所. 恭喜他们！享受这篇文章。）
我最近有机会采访了Kronos首席执行官Aron 关于他的书，“受工作启发： 建立每个人都喜欢工作的组织”和他的旅程 将公司转变为十亿美元的业务。希望您能 是时候观看网络广播了，因为我真的很喜欢这次谈话。
在与艾因（Ain）讨论克罗诺斯（Kronos）的文化时，其中一位 他喜欢谈论的是回旋镖的员工。他很开放 让员工张开双翼，倾听其他机会。他是 也对Kronos的文化和工作环境感到满意，可以退出 员工知道他们随时会受到欢迎。
在Kronos，这不是什么新鲜事物。我去过 与公司合作多年 这一直是他们身份的一部分。我知道许多组织都在担心招聘员工。而且，仅由于当今劳动力市场面临的挑战，他们才重新考虑这一观点。
但是今天的《时间浪费》卡通使我想起了 我与艾因（Ain）和 乔伊斯 劳动力研究所执行董事Maroney，关于Kronos的观点 回旋镖的员工。其实你知道吗 克罗诺斯 促进回旋镖趋势 在他们的网站上？而当你的组织 可能不想为回旋镖员工提供专用页面，您的公司是否 在他们鼓励前任的招聘营销中包括任何地方 员工要重新申请？
另一件事 今天的时间花光了 提醒 我的意思是，我们需要使定向和入职更多 庆典. 员工离开时，公司或员工部门经常会抛出 他们参加一个不错的聚会，或带离任的员工出去吃午餐。有时 离职员工将获得礼物。新员工会得到同样的待遇吗？它会发送 如果新员工得到与退出相同的礼物和聚会，这将是一个巨大的信息 员工呢。只是要考虑的事情。
许多优秀的员工离开我们的公司是无可厚非的 组织。有时他们后悔那些决定。组织有 有机会敞开大门。问题是，他们会这样做吗。
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麦克风 说
拥有飞旋镖文化是一件好事。离开并回来的员工通常会带来新的技能和想法。至少这是一个值得的努力。并非每个公司都承认这些好处。