6种不同类型的员工照顾者灵活工作

我一直在写一些关于 关于照顾的退休计划。其中之一着重于雇员看护者如何与经理谈论他们的看护责任。但是，在我写这篇文章时，对我来说，这是很困难的，对于管理人员来说，记住组织必须考虑的所有不同类型的灵活工作和日程安排可能会很困难。所以，我认为这可能对 开始清单.

当然，可用的选项将 因工作而异。即使有多个选项可供选择， 会有利弊。但这是要确保组织 正在考虑所有选择。

1. 远程办公 意味着在家工作。组织和员工需要考虑在家中安排的工作在技术，数据安全性，面对面会议等方面会涉及什么。 远程工作 指在办公室外面工作，可能在家里也可能不在家里。
2. 压缩工作周 是指员工每天工作四个10小时而不是五个8小时。这个想法是让员工在短短几天之内工作相同的时间。我曾在一些公司工作，在这些公司中，第二或第三班次的员工可以享受每周压缩的工作。
3. 弹性时间 可以定义为早进早退或晚进迟到的员工。许多组织都以这种方式满足员工家庭的要求。还有一些弹性工作时间，其中可能包括 进餐时间弹性 要么 Vacationflex （即 无限假期）。
4. 工作共享 发生在两个人兼职而不是一个人全职的情况下。最近，我听到一个故事，两名全日制学校校长正在计划半退休，并决定分担工作而不是完全退休。
5. 兼职 我们大多数人都熟悉。这意味着少于全职工作量和时间表。 待命或季节性工作 不能保证与全职或兼职处于同一水平，但是它确实使员工能够控制自己的日程安排。
6. 自由职业 是我们不谈论员工的一种选择。自由职业者本质上是外部承包商，他们通过1099表格付款。但这是一种选择。尤其是如果新承包商知道他们一开始就和前雇主取得了不错的成绩。

如果您的组织正在考虑 这些选项，最好考虑一下可能的实现方式 涉及。与您的法律和风险管理部门联系 见解。根据皮尤研究中心的说法， 过度 美国有4000万无薪看护者。，这意味着 员工就此主题向经理咨询的机会非常大 good.

您对我这么说感到厌倦，但是招聘很困难。寻找留住员工的方法是当务之急。如果明天有一位高绩效的员工来找您，并说因为他们负责照料，他们需要一些支持，我想公司会为他们提供帮助。要为护理人员和所有员工找到最佳解决方案，就意味着要了解所有选择。

捕获的图像 沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 探索犹他州盐湖城的街道后

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