我之前写过有关被停职的员工的文章。在这些较老的问题中，重点一直放在事件的细节上。读者注意事项有一些不同之处。它着重于员工应该做什么。
我被停职等待调查，但没有得到任何细节。已经一个礼拜了我可以问我老板什么问题，这样我就不会弯腰了？
在对自己说：“我们无法回答任何事情，因为我们不知道发生了什么。”是的，这是真的。我们不知道该员工被指控什么。但是，员工在发生这种情况时应采取一些步骤。
为了提供一些见解，我问 就业律师唐娜·鲍尔曼（Donna Ballman） 帮助我们。她之前给我提供了我最喜欢的帖子之一，“您可以带您的母亲参加HR会议吗？” Donna的工作重点是员工方面的雇佣法问题，因此，无论您是员工还是人力资源专业人员，这些见解都将被证明是有价值的。 另外，请记住，唐娜（Donna）的评论不应被视为法律建议或与任何特定事实情况有关。如果您有详细的问题，应直接与您友好的邻里劳工律师联系。
唐娜（Donna），作为对我们读者的复习，“暂停调查”意味着什么？
鲍尔曼（Ballman）有时，如果有投诉或可能的纪律问题，雇主将中止该雇员，以便他们进行调查。
如果员工被停职，他们应该了解哪些有关停职情况的基本信息？
[鲍尔曼]员工需要问三个关键问题：
- 查明停职是有薪还是无薪。不管答案如何，请询问暂停时间多长。中止无期限的停职可能构成终止。员工无需等待数月或数年即可申请失业或开始申请其他工作。如果是暂停付款，那不是终止。
- 询问您在暂停期间需要做什么。可能需要一些时间才能与主管或人力资源部签到。可能会禁止员工进入场所，甚至禁止与同事共进午餐。如果该处还有其他办公室，例如医生办公室，而您需要在停职期间去那儿，请确保不会对您不利。
- 问问自己，是否有人指控别人没有做同样的事情？最后一个问题是针对个人的。在类似情况下其他人发生了什么。他们的种族，年龄，性别，国籍或其他受保护身份与您不同吗？还是在宣布怀孕，寻求FMLA或寻求残障适应证后立即被停职？如果是这样，那么中止可能是非法歧视。
如果您认为自己有潜在的主张，则可能需要在暂停期间花一些时间与 员工聘用律师 在您的州了解您的权利并讨论一些策略。
这张纸条说该雇员已被停职一周。根据您的经验，典型的暂停时间是多长时间？
[鲍尔曼]真的没有所谓的“典型”停赛。话虽如此，我听到x天数或x周数是最常见的停权情况。
无限期无薪停职真的是一个肮脏的把戏，因为该员工处于困境，并且不知道他们是否仍在工作。一些雇主会这样做，然后声称雇员在申请失业或开始申请其他工作时辞职。
如果员工被停职感到惊讶，而他们却忘记了信息，我将完全理解。如果对自己的状态有疑问，应该跟谁跟进？
［鲍尔曼］如果有问题，应咨询人力资源部或被停职的人。我建议以书面形式（例如通过电子邮件或文本）进行任何澄清，并保留一份副本以作证明。
如果您没有回应，请与更高的人联系。未能回应真是不专业。
最后一个问题，如果员工觉得公司花费的时间太长或没有回答他们的问题，他们可以做些什么？
[鲍尔曼]在某些时候，而且很难判断，无薪停职是一种解雇。很难说那条线在哪里，但是员工需要跟进，如果没有人回应，那么可能是时候申请失业并开始申请其他工作了。
员工不想做的就是开始联系证人或抱怨他们的人。这可能会因干扰调查而被开除。也不要开始威胁或做任何被视为不服从的事情。您在显微镜下，所以请不要给公司终止合同的理由。
感谢Donna与我们分享了她在这个难题上的知识。请务必查看她的博客， 你们太无聊了，我回家了。它被评为美国律师协会100佳法律博客之一。她是屡获殊荣的书“为自己站起来而不会被解雇：在辞职，被解雇或起诉混蛋之前，解决工作场所的危机。”
虽然组织应该在停职期间向员工提供信息，但我也相信有时员工会对所发生的事情感到震惊，而忘记了询问。如果公司想要说实话，那么他们需要回答员工的问题。我完全同意唐娜（Donna）的话，让一名员工陷入困境是非常专业的。
捕获的图像 沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 在探索俄克拉何马城的街道时，确定
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