假期有助于员工绩效-周五#HR调酒师的干扰

无限假期仍然像往常一样受欢迎。组织出于各种原因正在修改其政策，包括增加工作/生活平衡和减少管理。但是我知道，有些组织担心过渡，因为他们担心员工会浪费时间，员工绩效和公司生产力将大打折扣。

首先，无限假期时间并不意味着组织不必批准员工的假期。员工无法打电话说：“我决定今天放假。”无限的休假政策期望每个人都成年，并考虑手术和他们希望请假的时间。

关于生产率的第二个方面很有趣。出现了两种不同的趋势。一些组织在遵循了这些政策之后，开始意识到他们采用该政策的原因 –更少的文书工作和更好的平衡–并没有发生。员工要么不愿请假（所以他们不这样做），要么经理不知道如何鼓励员工请假（所以他们不这样做）。

第二个趋势是，请假几天的员工的绩效更高。我在即《 2017年人力资源神话》报告说明了员工绩效与休息时间之间的关系。绩效高的员工请假更多。但您会看到，这不是一个离谱的数字。

这张图告诉了我几件事：

公司需要设计充分的工作而又不至于压倒一切。这是一条好线。我确实相信员工不想在工作中感到无聊。他们也不想不断地承受压力。我们并不是要在大型项目截止日期之前偶尔动手实践。工作量不容小crush。
当组织推出无限的假期政策时，他们需要传达期望。这包括告诉经理和员工如何请假，并保持工作效率。假设所有人都会知道如何做到这一点对任何人都是不公平的。

工作场所压力对于组织来说是一个日益严重的问题。我相信无限制的休假政策旨在为您提供帮助，但我们必须为经理和员工提供使他们工作的工具。因为当我们这样做时，它会有所回报。