(编者注:今天的帖子是由 我们在克罗诺斯的朋友,是劳动力管理和人力资本管理云解决方案的领先提供商。第二年 Kronos首席执行官Aron Ain被公认为20大首席执行官之一 Glassdoor.com从事信息技术研究。向他表示祝贺!享受这篇文章。)
当我们被要求参与其中时-例如在项目团队中或获得晋升甚至开始新工作–很容易想到“我之所以被选中,是因为我擅长某事。因此,我不需要更改。”该句子的第一部分是正确的。我们被要求参加团队和项目,因为我们拥有他们所需的技能。
现在,我们来谈谈 第二部分。能够变更并非只适用于经理的对话。它适用于所有人。为了使我们有效地传达思想,我们需要调整我们的沟通方式。我们应该以他人回应的方式进行聆听和交流,而不是让他人改变以聆听我们的信息。
今天的 花费的时间 从 我们在克罗诺斯的朋友 提醒我,在定义(例如授权)方面,甚至能够应用更改。
下次您尝试交流新想法时,请考虑几种更清晰的交流对您有帮助的方法。
确保每个人都明白这个词。我不是在谈论语法警察活动。随着时间的流逝,有许多单词已成为所有短语的统称(例如:打扰)。因此,如果组织谈论授权或参与或其他概念,请对其进行定义。并对其进行定义,使其与组织有关。讨论目标和解决方案很困难 当人们不在同一页面上时。无需长时间交谈。可能就这么简单:“在开始集思广益之前,请花五分钟时间确认公司对授权的定义。”
消除误会。我们是人,组织充满了人,因此会发生错误和误解。当老板开始挥舞麦草的镜头时-令员工惊讶的是-找时间讨论一下。老板可能有正确的定义和解决方案。但是员工的看法不同。这意味着仍有沟通问题需要解决。返回定义以找出发生通信故障的位置。
沟通是交流的重要组成部分 我们如何完成工作。是的,我们的知识,技能和能力也很重要。但是我们需要其他人对我们有信心。我们分享我们的想法,过程和理念。我们这样做的方法是通过交流。
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加里·帕莱卡(Gauri Palekar) 说
完全同意这一点。通常,一个词对不同的人可能具有不同的上下文,这是企业家面临的最大问题之一。他们以团队将理解意图并遵循并没有清楚地解释议程为前提进行交流。最终导致所有人的问题。
雅克·巴雷特-庞德克斯特 说
我喜欢这个主意‘确保每个人都能理解这个词’和/或概念。我们都基于个人+专业经验而从不同的角度出发,因此,花一些时间深入研究达成共识的解释将确保采用更有意义的方法来将单词(或概念)付诸实践!
感谢您今天发布此信息,Sharlyn–在个人和专业层面上都是及时的。
雅奎
沙琳·劳比(Sharlyn Lauby) 说
感谢您的评论!一世’所有这些都是为了打开字典并确保每个人都在同一页面上。周末愉快!