今天的帖子标题是我一直听到的一个问题。 “我们的员工想要什么？”
我想到的第一个答案是“如果您不知道，请教他们。”但我确实意识到这说起来容易做起来难。这个很难（硬 调查员工。由于担心员工会说些什么，组织可能会担心直接提出问题。任何人想做的最后一件事就是问：“什么会让您在这里工作更快乐？”然后无法交付。
因此，有时我们将调查作为起点。没关系。调查和报告可以开始对话。
我想与您分享一些新调查，您可以使用这些调查在组织中启动“员工想要的”对话。第一项调查是《哈佛商业评论》的一篇文章，标题为“最可取的员工福利”。我对结果的满意之处在于，受访者是18至81岁的工人。它代表了工作场所中的每个人，而不仅仅是一代人的一小部分。
secd调查由人力资源管理协会（SHRM）发布。是他们的 2017年员工工作满意度和敬业度调查。该调查分享了某些活动如何有助于工作满意度。它不仅具有好处，而且还不错。
我在调查中寻找的东西之一是某种趋势。那可能是从哪里开始的指标。我相信您不会在这些调查中发现任何惊喜。员工希望得到经理和同事的尊重。他们希望为自己所做的工作和健康保险等传统福利获得公平的工资。最后，员工要 有弹性的工作时间表.
对雇主来说，好消息是，这并不奇怪。员工想要的不是什么古怪的东西。员工想要的是一个积极的工作环境，具有竞争力的薪酬和福利以及灵活的工作。但是他们希望这些事情始终如一，并且希望它们执行得很好。
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卡罗尔·哈内特 说
谢谢你的帖子，Sharlyn。我有事’d add to your post.
皮尤研究中心（Pew Research Center）最近的一项研究发现，带薪休假和灵活性是员工最看重的两个好处。
皮尤（Pew）研究显示，美国人在很大程度上支持带薪休假—大多数支持者说，雇主应该负担费用，而不是联邦或州政府。皮尤（Pew）调查过的四种带薪休假（因自身严重健康状况，产假，护理假和陪产假请假）中，雇员请假’自己的严重健康状况排名第一。百分之八十五的美国人说，工人应该得到带薪假，以应对自己的严重健康状况；百分之六十二的人认为，雇主应该为此付出代价。
在调查员工时，我们必须记住询问有薪假期和无薪假期。
最好的祝福，
卡罗尔·哈内特
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
感谢您的补充，Carol。我同意每个员工都想知道，他们可以在需要时请假。