员工敬业度已定义

如果有人要求您定义 员工敬业度 一句话，你会说什么？

早在1964年，美国最高法院大法官波特·斯图尔特（Potter Stewart）提出了“当我看到它时就知道”这一短语。描述他的淫秽门槛测试。有时我确实想知道员工敬业度是否像色情片。我们都知道员工敬业度是什么意思，对吗？因为“我一看就知道。”

我们到处都看到“员工敬业度”一词。关于这一主题的文章不计其数。但是如果有人要你描述 员工敬业度 一句话，你会说什么？

没有不尊重斯图尔特大法官的想法，但是员工敬业度已经变得太重要了，以至于不能完全依靠“当我看到时就知道”作为一句话的定义。 因此，我挑战自我，为员工敬业度找到简明的解释。

这并不像看起来那么容易。我们谈论员工敬业度方面的成果，例如高生产率和更好的利润。我们还想提到与改进的经理（员工沟通）相关的内容。这些都很重要，但实际上并不能说明员工敬业度是什么。然后，感谢 祝福白 我觉得这是一个名为“员工敬业度的“ X”模型”的视频。

我相信该视频可以很好地说明参与度。 员工敬业度是企业最大贡献和员工最大满意度的交集。这是可持续发展的高性能水平，对公司和员工都有利。

有时我想知道公司是否在处理如此困难的原因 员工敬业度 是因为它们的定义含糊不清。他们知道这很重要，但却无法表达。如果组织无法定义它，他们怎么知道经理“在看到它时就知道”？解决任何挑战的第一步就是要就定义达成一致。

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