过去,组织招聘策略的一部分就是确定被动的求职者。这些人并不积极寻求机会,但可能会被说服接受。
看到之后 LinkedIn的年度人才趋势报告,我开始怀疑有多少被动的求职者。今年调查的主要发现之一是,全球90%的专业人员愿意接受新的工作机会。 90%!如果你看 盖洛普的统计数据显示,每3名员工中就有2名解雇,这意味着敬业的员工仍在寻找新的机会。问题是为什么。
我发现有趣的报告中的其他数据点之一,与我所说的候选人希望与准雇主之间的联系有关。如今的求职者想知道他们正在申请的公司。他们不仅想了解职位描述,还想知道更多。候选人希望了解组织的宗旨和文化。
而且’看到求职者在新的机会中寻找什么是非常有趣的。职业晋升是最重要的。如果这些是公司可以提供的东西,为什么不’他们吗?而且,如果公司不是’如果不能提供他们,求职者可以期望得到他们的新工作吗?
好消息是,这些事情通常是由员工传达的。因此,如果您拥有良好的公司文化和 健全的员工推荐计划,您可能会看到好处–这是非常了不起的,因为员工推荐仍然是成本最低,质量最高的招聘来源。
寻找最佳人才仍然是企业面临的挑战。了解候选人如何被招募是关键。它可以帮助组织发展候选人经验,以实现招聘结果。
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[…]几周前,我在LinkedIn上分享了一个信息图,基本上说:“每个人都在寻找新的机会。”如果的确如此,并且我没有理由认为那不是事实,那么请保持您的品牌相关性[…]