针对我在“什么是人力资源分析师，为什么要关注他们”，我有一个Twitter连接，问我是否要参加会议。特别是关于如何出售参加会议的高级领导。
我已经多次担任这个职位。即使是现在，作为顾问，当我必须做出有关参加会议的决定时，我仍会使用从会议中学习到的经验教训给我的经理。那里有很多活动-我最喜欢的一些活动包括 ATD的国际会议和展览会, SHRM年度会议 和 人力资源技术大会。除非您的工作要求您参加会议，否则您必须找出最好的会议来投入您的资源。
寻找最适合您的会议。参加活动非常诱人，因为活动地点很有趣，或者所有很酷的孩子都会去。如果钱不是问题，那一定是。会议需要产生您的投资回报。因此，考虑一下您想学习的内容，然后开始寻找正确的事件。
问正确的问题。与受人尊敬的同事联系以参加会议可能是一个好主意。重要的部分是提出正确的问题，“您从活动中获得了什么收获？”。如果您茫然地凝视，那不一定意味着会议不值得您花费时间。但是一定要找出答案 出勤的价值.
学习以多种方式发生。说到学习，了解自己喜欢的学习方式（即视觉，听觉，动觉）非常重要。例如，我想通过阅读书籍来学习某些主题。我不会参加这些主题的会议。但是其他人，我想以不同的方式学习，会议是一种完美的形式。
学习发生在很多地方。是的，学习是在教育会议期间进行的。别忘了学习也是发生的 联网期间 在展览馆的地板上。偶尔和同事一起在酒吧。
您已经完成研究，并确定了要参加的会议。在去找经理之前，请准备好回答一些问题。这些是经理曾经问我的问题类型：
- 会议 ：什么组织主持这次会议？他们待了多久了？他们多久举行一次会议？他们提供地区性活动吗？你是会员吗？
- 成本 ：参加此活动的费用是多少？登记与旅行多少钱？您准备分担旅行费用吗？
- 外卖 ：您希望学什么？还有另一种学习此信息的方法吗？今天对您的工作有何影响？它将如何影响公司？
- 工作 ：离开后如何处理您的工作？
- 跟进 ：您回来时分享信息的计划是什么？
这似乎是很多问题。但我无法告诉您，我有多少次看到员工将会议小册子带给经理，却没有考虑成本，工作或后续行动。如果您的经理不问，那很好。至少你已经准备好了。
[鸣叫“如何在参加会议时推销您的经理”]
参加会议可能是学习的好方法。如果您真的想参加活动，请做作业。而且，在做作业时，您可能会发现这是否是适合您的活动。
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约旦 说
内容丰富的帖子！它’值得一提的是’要记住的只是会议的费用，还包括旅行和住宿。它’与您的老板交谈之前，最好对这些信息进行粗略估计。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
感谢您的评论！您’re right –有时，旅行费用可能会超过注册费用。