我从读者那里收到了这张有趣的笔记 about 退出面试s:
I’m switching departments within the same very large organization and HR wants to conduct an 退出面试.
一方面，我理解这个想法。如果组织规模真的很大，那么变动部门通常会觉得您要离开公司。但是从另一方面来说，在我看来，在面试过程中可以理解为什么员工要求调动。
So I’m curious, what do you guys think: Should companies do 退出面试s for department transfers?
我将在几周后分享结果。期待看到您对此的看法！
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阿什利Myers 说
进行采访，但将其重命名为“exit interview”. I think there’大量有价值的信息’不会在采访中捕捉到，但会以某种形式“transition interview”.
例如，让’s say I’我正在更换角色，因为我的经理没有’关心员工发展– I’我不会在面试时把经理扔在公车上（这肯定会使我成为一名招聘人员），但是可以通过与人力资源部或导师的面试以更建设性的方式进行接触，这可能会为管理者。
绝对有潜力–但必须做对。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
阿什利–感谢您的评论。我同意这个词“exit interview”可能会妨碍获得良好信息。