在这场关于员工敬业度的永无止境的对话中，我想到我们需要澄清一些事情。
敬业度不是仅适用于全职员工的概念。
兼职员工需要参与。季节性和随叫随到的员工需要参与。应聘请定期承包商。老实说，需要聘请独立顾问。
如果公司将敬业度视为“全职员工”问题，那么他们将失去整体前景。例如，失去工作的兼职员工可以轻易毒害全职员工。所以重要的是 想起订婚 对每个人而言
这同样适用于 独立顾问。公司可以告知何时没有聘请的顾问走进他们的家门。你知道我在说谁–看起来并不像顾问那样出现在公司或行业上的功课的顾问。听起来并不像他们投资自己的专业发展一样的顾问。 （旁注：如果公司希望员工在自己的职业发展上进行投资，就应该希望他们的顾问也这样做。
当每个人都包括在内时 参与对话，这也意味着敬业度不仅仅是薪酬和福利。因为在大多数公司中，计划参与可以通过员工身份来定义。没关系。实际上，组织无论如何都不应将薪资和福利混为一谈。
敬业度直接关系到我们的关系：与公司，部门内部以及最重要的是与经理之间的关系。这与员工身份无关。与成为雇员有关的一切。
我仍然听到很多关于公司将员工转移到 避免 解决 容纳 遵守《平价医疗法案》。这让我想知道企业是否意识到他们可能正在将一项挑战换成另一项挑战。当然，他们不必支付医疗费用。但是那样的话，他们会士气低落，生产力下降， 员工脱离接触.
兼职，季节性和值班员工为企业提供了宝贵的资源。他们也应该参与。
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布伦丹 说
嗨，Sharlyn，您的帖子对我来说真的很重要。出于年度参与度调查的目的，参与度已经以某种方式变成了每年一次的基于纸张或屏幕的对话–即使是兼职还是联系员工。从我的经验来看，敬业度现在似乎已经消失了，以至于被员工的忽视所取代。哪里的员工’不仅是脱离工作，而是对必须为当前雇主工作感到不满–不管他们的工资。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
如此真实 。我们还有很多工作要做。感谢分享！
Tmm04 说
不要忘记实习生和合作学生。它们可以对组织产生重大影响，并应引起同样的重视。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
是的，一点没错。感谢您的提及！
玛莎 说
是的，他们有。但是诀窍是如何。到什么水平。从字面上看，什么工具对他们有用，例如如果他们可以’无法访问Intranet或共享电子邮件域。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
嗨，玛莎。感谢您的评论。您提出了一个很好的问题。在参与方面，兼职和全职之间应该有区别吗？这让我立即想到了拥有庞大临时员工队伍的公司（无论出于何种原因）。如果他们决定兼职员工不需要同等水平的参与，那么对组织的影响是巨大的。