不能说太多 后续行动的重要性。特别是在面试过程中。我们花了很多时间来确保我们的简历完美无缺，以确保我们能得到面试机会。今天的读者问题是采访结束后该怎么做：
你好。我在一家高科技公司工作了超过10年，担任执行助理。由于公司重组，我的职位被取消。这是非常艰巨的时期，因为我很难找到工作。我目前正在一家大型医疗公司工作。它’是一家伟大的公司，拥有很多巨大的利益，但我’我对目前的职务不满意。
我开始意识到我不知道’面试很好。我真正的友善人格’在面试中出来。我刚刚申请了一份很棒的工作，我知道我可以有所作为。我接受了一次面试，我相信它进行得很好，但是我不确定我是否能说服他们我是该职位的合适人选。
我确实给面试官发了一封感谢信，他们回答说由于假期会过一阵子。它’已有2周的时间了，我想通过一封电子邮件跟进，以表明我对该职位及其公司的持续兴趣。要在此后续电子邮件中添加些什么，以说服他们我想要这份工作并且我可以胜任这个职位？谢谢。
为了提供一些见解，我联系了两名非常有才能的人才管理专业人员。凯文·格罗斯曼（Kevin W. Grossman）是 勇敢的新天才是领先的社交学习职业平台，也是《技术求职手册》一书的作者。 克里斯·哈弗里拉 是一位广受欢迎的招聘顾问和博客作者。我很高兴他们亲切地同意分享他们的专业知识。
所以告诉我，应聘者在面试之后是否应该发送跟进说明？
[凯文]是的，一直如此。无论应聘者是否真的在竞选中，面试官都可能会发疯，如果在接下来的步骤中无话可说，请务必在一周内跟进笔记甚至是通话，这一点很重要。即使不是他们想听到的新闻，候选人也永远不要害怕要求承认和关闭。
[克里斯]绝对是！这不仅是让某人知道您感谢他们的时间和见解的一种好方法，而且还可以确保他们意识到您的兴趣和热情，并增强您的“适应能力”。
读者在后续说明中提到“说服公司这是他们想要的工作”。还不晚吗？从招聘的角度来看，进行跟进的目的是什么？
[凯文]后续行动是重申兴趣并重申候选人为何最适合该职位的一种方式。永远不会太晚，尽管那时招聘经理可能已经做出了决定。但是，排名靠前的候选人确实会拒绝报价并担任其他职位，因此总是有可能被考虑。
[克里斯]笔记可能无法扭转面试进展不佳的情况，但这可能有助于将您与同样出色的候选人区分开。从招聘的角度来看，我很高兴有人展示了他们对公司，角色和/或他们认识的人的了解和联系。那可能有很大的不同。
有趣的故事……我有一个朋友，他在接受采访时收到一封电子邮件，他们选择了一个更强的人选担任该职位，并且像您的读者一样，真的觉得这很合适。我建议她简单地感谢您的宝贵时间和考虑，并回想一下，并要记住她将来的任何机会，因为她仍然对这些机会非常感兴趣，并认为她可以产生很大的影响。它建立了联系，并打开了一扇门–在这种情况下，在一个月内，他们确实给她打电话并雇用了她，担任了新的职位。它可以有所作为。
电子邮件是否可以发送后续信息？
[克里斯]这已经变得越来越容易接受，尤其是在当今世界-为了节省时间，显然这是最快的应对方式。话虽这么说，书面笔记已成为一种例外，而不是成为常规，它仍然可以帮助您脱颖而出。查看每种情况，并做您认为最有效的事情。
列出1-2条后续记录应包括的内容。
[凯文]同样，后续行动应始终包括：1）您对该工作的合法热情的兴趣，以及2）为什么您是该工作的最佳人选，包括对适用经验和技能的简要介绍。
是否有任何后续记录绝对不应该包括在内？
[凯文]你的薪水和福利会是什么样子。认真地说，这取决于您何时提出报价和实际报价。除非在面试过程中已经讨论过，否则不要过多地编辑可能会影响您工作绩效的个人或其他专业问题。
最后，候选人一旦跟进，是否应该再次跟进？
[克里斯]我认为这真的取决于时间和情况。您不想“缠扰”-或将其推到没有真正兴趣的地方。但是，如果公司真正地看起来很感兴趣，并且没有任何理由让您认为他们不感兴趣，请保持对话畅通，并从他们那里寻求线索来决定节奏。您甚至可以说：“ ...如果下周我什么都没听到，直接跟您进行随访是否可以？
在这种情况下，公司表示可能会在假期之后做出决定。我会向他们的主要联系人发送一张假日卡，祝他们节日快乐，重申她有兴趣加入他们的团队，并希望在假期过后能听到他们的消息……
再次感谢克里斯和凯文分享他们的经验。如果您想获得更多他们的招聘智慧，请确保在Twitter上关注他们，网址为： @havrilla 和 @凯文·WGrossman.
哦，还有请在这个周末再回来讨论一下本读者笔记的第二部分–面试不顺利时该怎么办。
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罗恩·卡兹（Ron Katz） 说
很好的建议Sharlyn，感谢Chris和Kevin。我什至建议候选人在被拒绝后再跟进。即使你没有’t get the job, don’不会失去连接。您在面试过程中已走得足够远，因此他们一定很喜欢您，可能会推荐您给其他人。搭桥，唐’t burn ’em!
珍妮弗·米勒 说
及时而具体的求职建议。感谢Sharlyn，请Kevin和Chris解决这个重要问题。期待第二期。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
大点罗恩。作为招聘者，我已经联系了该公司先前拒绝的候选人。仅仅因为没有选择某个候选人就意味着他们再也没有机会在公司工作了。
感谢詹妮弗的评论。这是一个有趣的帖子！
伊丽莎白·约翰斯顿 说
因此，要想有效地进行高管职位搜索，您必须确定您想扮演什么角色，哪些行业和组织将支持该角色，以及您的地理偏好和局限性。这里的任务不是寻找职位空缺，而是寻找组织中将要扮演您想要填补的角色的决策者。请记住，有30％的组织将需要某人，因此启动简介和化学竞赛是您的工作。
安迪·菲利普斯 说
很棒的文章。对我来说，主要要记住的是，招聘人员正试图将圆钉钉在一个圆孔中，虽然您可能不适合某个特定职位，但该公司以后可能还会有其他机会。因此，您应该将所有这些视为对话的一部分。积极参与应该是面试后联系人的重点。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
如此真实。感谢您的评论安迪。
吉米 说
所以如果你’重新告知您假期后会与您联系；如果没有，您应该等多久才能联系他们’t heard from them?
罗恩·卡兹（Ron Katz） 说
吉米
很大程度上取决于新年的星期几’的日子已经到了，但我肯定会建议您仍然保持个位数（即1月10日之前）。给他们几天的时间来恢复并重回流程，然后重新建立您的候选人资格。
这也可能会受到行业的影响，因此在某些情况下（广告，特定零售），您希望几乎立即与他们联系，因为他们的需求将在本月初变化。学术界可能会等待，因为他们在一月份需要更长的休息时间。
唐’仔细考虑一下在休息期间您可以做的事情，以保持联系。
只有最好，
罗恩
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
感谢您的问题吉米和答案罗恩！假期总是很难判断。
威廉·H·加奇斯 说
无论您是否真的对机会感兴趣，跟进都非常重要。我们应该向面试官提供有关我们的兴趣，对公司/职位/行业问题的不断了解的信息等。我们还应该努力成为有关公司/职位/行业的可信赖的顾问或信息源，以便至少，如果没有新的主管或同事，我们将拥有新的网络连接。
什么时候停止看gmail dot com
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
感谢您的评论威廉。我认为我们现在已经不再是被动的求职者了。机会无处不在，需要做好准备。
玛丽安 说
面试中，会计主管告诉我她想雇用我，但他们还有其他申请人要面试。然后，她认可/陪我去了人力资源部，与人力资源经理会面。但是几分钟后，HR的某人告诉我3天后要跟进。我真的很想得到这份工作。
Sam 27 说
我接受了2013年1月22日的采访，V.P告诉我，由于电子邮件数量众多，他们将在2月底前决定。我在采访PM后发了一封感谢信，但我想通过表现出为他们工作的兴趣来保持我们之间的联系，我必须发送多少次电子邮件？
诗：1）副总裁告诉我，接受面试已经是一个好兆头。
2）问我是否可以给他发送后续电子邮件，他同意。
克雷格 说
我在3周前面试了一个职位，并被告知要在2-3周后才能做出决定。我发送了一封后续电子邮件，感谢面试两天后大家的时间等等。我已经每周招聘一次以获取最新消息，但他们告诉我他们仍在面试过程中。这是我真正想要的职位。此时是否将电子邮件发送给招聘经理以进行更新，还是应该继续与招聘进行沟通？一世’恐怕招聘不会让招聘经理知道我’我仍然向他们伸出援手。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
@克雷格–我毫不怀疑你真的想要这份工作。根据您的评论，我没有理由相信该公司对您说谎。如果他们告诉您他们仍在面试……也许就是他们在做。他们很有可能落后于计划。
阿肖克 说
你好
我通过LinkedIn从招聘顾问那里收到了邮件。他说，公司只是聘用了他们，他想在瑞典的公司（现在我住）里担任测试工程师的职位。他来自美国。
邮件共享后，他发送了职位描述，并在邮件中问了几个问题，例如”我有工作许可证，工资，当地语言吗&英文，提供日期和更新简历” so 上 ..
我清楚地将他的期望和答案邮寄给他。
他对我的回答感到非常满意，并在瑞典安排了测试经理的采访。
经理说我在那次采访中表现不错”我可能会与质量检查小组和人力资源经理一起进行下一轮”.
我没有’没收到他的邮件，我给他寄了邮件，并对他的职位感兴趣，并想知道这个过程。一天后，他给我发了邮件，我又与人力资源经理开会。然后，HR经理寄给我邮件，并在与她见面之前发送了一些性格测验。我做了测试，并与她开会了将近两个小时。我从他们的测试中得到了很好的反馈，并且在那次会议上表现良好。
一个星期后他寄给我，我没有从他们的最终名单中选择。我只是邮寄给他说谢谢。两天后，他从美国给我打电话，他错误地而不是其他候选人寄给我，并对由此给您带来的不便表示歉意。
他说，公司仍然对我感兴趣，并在下周（星期四）的同一天举行了另一个最终会议（质量保证团队的工程主管）和一些笔试。
我很高兴并且集中了我所进行的测试。我去了公司，在笔试中表现良好，与QA团队进行了愉快的交谈，并与工程主管会面。人力资源经理要求我提供参考以发送她的邮件。我只是在同一天寄出我的参考资料。她给我发了邮件，要求下周再找我。
我已经联系了我的推荐人，但她还没有联系他们。他在下周星期五给我发邮件，人事经理仍在参考中，并将在周一与他联系，他问我”我仍然对这个职位感兴趣”。我邮寄了他，是的，我对此职位非常感兴趣。
采访过程将近40天多了，为什么还没有联系我的推荐人呢？他们现在怎么想？我有机会获得工作机会吗？
我打电话给人力资源经理吗？或等待一个星期或邮寄给他们，我在另一次面试中需要多长时间？
注意：现任质量检查工程师是在3月8日星期五离开该职位的，我只是从质量检查经理那里得知的，他告诉我说我们开会时。
同时，我还接受了另一家公司的面试（实习），也正在等待结果。
我非常高兴能够加入QA工程师职位，因为我的技能，薪水，灵活性等都很高。
您能帮我解决我的情况吗？我不’我不知道我现在的感受，要么为等待积极的结果而高兴，要么为公司的结果等待了很长时间。一世‘我也有点沮丧。
谢谢
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
嗨Ashok感谢您的来信。根据我的经验，我是当场被录用的，经过数月的面试后才被录用。每个公司都有自己的流程。这就是为什么求职者找出流程如此重要的原因……它将指导您的决策。
参考是一个有趣的主题。一些组织向他们投入了很多库存。其他人没有那么多。根据我的经验，索取参考资料并不表示公司是否会使用它们。
关于您的具体情况，听起来您在上一段中回答了自己的问题。只有您可以决定是否要在面试过程中感觉到自己受到对待后，继续寻求这个机会。请记住，您面试公司的次数与他们面试您的次数一样多。
P.W. 说
我最近接受了两次面试，并完成了带薪暑假实习的带回家兼容性测试。与业主/总裁的第一次面谈非常顺利。然后，他聘请了人力资源副总裁继续采访。我离开了带回家的测试，以完成并返回测试（采访在星期五进行，然后将完成的测试扫描到我的计算机中，并在周日晚上以PDF格式发送给他们）。周一，我收到了一封电子邮件，感谢我迅速退回了测试。在星期五，我被要求在星期一进行第二次面试。星期一的采访非常顺利。我与部门负责人及其员工，所有者/总裁和人力资源副总裁一起度过了一段时间。店主/总裁告诉我，我完全粉碎了这项考试，他们坚信测试是一个指标，而且我不仅是他们愿意雇用的人，而且还是有潜力晋升的强大候选人。人力资源副总裁随后说，他们想雇用我，她很快就会向我报价，并解释了背景调查和签署不竞争协议等的过程。在这一点上，所有迹象都表明确保了职位。在家里，我向人力资源部和部门主管致以感谢。部门负责人及其下属还通过电子邮件向我提供了有关该职位的更多信息，并要求澄清我目前的时间表（目前，我每周上两天在学校，直到下周决赛。他们暗示有兴趣兼职开始我，直到学期末，在暑假期间全职学习，在秋天秋季恢复课程时兼职）。这些对话（通过电子邮件）发生在第二次面试的一两天内。一周的其余时间来去去去，什么也没听到。自第二次面试以来整整一周过去了，星期一，我开始感到焦虑。我开始在互联网上进行研究，询问家人，朋友和教授何时应该跟进。每个人的建议都不同，从面试后的几天到两周多，以及跟进方法（电子邮件/电话，人事部或部门负责人）。最终，我通过电子邮件发送给HR，要求更新状态并重新表达我的兴趣。现在是星期五，第二次面试后的9个工作日，但我什么也没听到。
我想知道该怎么办。我应该打给我吗？如果他们决定不雇用我，他们通知我的可能性是多少。这绝对是一种潜在的可能性，因为我被判犯有DUI罪并且被吊销驾驶执照，即使这与该职位无关，也没有任何时间要求我透露信息。如果是这样，我可以理解，即使他们不以那为理由继续下去，我也想知道我是否还在考虑之中。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
感谢您分享P.W.我知道等待和想知道可能是残酷的。
您已经发现，面试跟进没有硬性规定。好消息是您做对了事情-谢谢您的提示，及时跟进，并对这个职位表示兴趣。
hrVirgin 说
嗨，
通过社交网站与访问者联系（添加）的理想时间是什么时候。我们是在面试之后，结果发布之前还是在发布结果之前与他们建立联系？
sam27 说
由于时间和地点的差异，我在第二次面试之前就曾考虑过这项任务…但另一方面，我想拥有实体感而不是虚拟感…
如果您确实要这样做，请确保您有一个好的网络摄像头和一个快速的互联网系统，以避免所有干扰’s…
尼尔 说
这确实是一个很好的建议，谢谢您的分享。面试后必须跟进，这是一个使招聘人员感到他仍然对这份工作感兴趣的唯一方法。您对如何进行跟进的建议，避免所有事情的建议确实很有帮助。面试后进行跟进肯定会获得布朗尼积分。如果不是为了面试工作，那么可能是另一个角色。它使招聘人员和求职者都可以选择。
丽莎 说
我一周前有工作面试，我给面试官发了一封感谢信。现在应该跟进我的电话或电子邮件，以及何时真正需要这份工作。
丽莎 说
我一周前有工作面试，我给面试官发了一封感谢信。现在应该跟进我的电话或电子邮件，以及何时真正需要这份工作。
sam27 说
嗨丽莎
根据自己的经验，请相信我告诉您几乎所有的人力资源’面试后他们确实预期：
-一封很好的感谢信，我希望你提到了你所说的话
-您可能忘记提及的要点{这是您的奖励}。
现在，坐下来咬指甲，不要再发送电子邮件或致电…他们不喜欢被跟踪。
我曾经对我的申请进行跟进，人力资源部告诉”如果他们有什么话会打电话给你..”
如果您通过代理…call even every day.
让求职者没有反应，即使是负面的，也是非常不专业的… It makes me feel ”啊，你对我们不好”