很高兴与您分享我的职业新角色。我已经接受了顾问委员会的职位 克罗诺斯劳动力研究所。劳动力研究所是一个智囊团，可通过解决人力资本管理问题来帮助组织提高绩效。对于一个伟大的组织来说，这是一个令人兴奋的机会，但这并不是今天发布这个职位的原因。
在上次会议中，我们讨论了趋势，提出了大排列三开奖时间主题。
大排列三开奖时间和预测分析是非常受欢迎的话题，这在一定程度上要归功于奥克兰运动棒球队的总经理比利·比恩。有一阵子，我从来没有听说过没有 参考Moneyball。但这篇文章与Moneyball或棒球无关。这与排列三开奖时间有关。特别是关于 我们所做的 与排列三开奖时间。
我们可以生成世界上所有的数字，但如果使用不当……好吧，结果将不会成功。了解如何从我们的排列三开奖时间中获取见解非常重要。在公司尝试 整合大排列三开奖时间 在他们的策略中，需要考虑以下几点。
确定“为什么”。公司需要知道 为什么 他们正在收集排列三开奖时间。示例： IBM CEO研究，首席执行官谈论建立排列三开奖时间以服务其客户的问题。他们的目标是通过使用分析来创建更好的客户体验，以增强面向客户的员工的能力。
不断重新评估假设。每组排列三开奖时间都有一组假设。这些假设会随着时间而改变。我们必须定期重新审查这些假设，以确保排列三开奖时间仍然有用。
知道成功是什么样的。因为你 威力 误以为是失败。在KronosWorks12，我有机会听到比利·比恩（Billy Beane）谈论他的 预测分析的经验。他提到的一件事困扰着我-您不必花很多钱就能拥有出色的才能。有时，我们使自己受制于他人（或公司）的成功理念。定义自己的。
了解会有怀疑者。知道你的电话号码。我对此不够强调。如果您要收集排列三开奖时间，分析排列三开奖时间并报价排列三开奖时间……那么您就必须知道该数字是如何计算的以及它的含义。我已经看到，HR专业人员因为丢掉数字而无法捍卫它们而失去了完全的信誉。
从小处着手并以成功为基础。除非 你是比利·比恩 并且需要“全力以赴”，请考虑将分析逐步引入您的组织。前端不堪重负的人不会产生洞察力……只会让人沮丧。
排列三开奖时间已经并将继续成为 商业中的重要特征。但是就像那句老话“垃圾进，垃圾出”一样，公司必须做好准备，以便将针从排列三开奖时间转移到洞察力。
图片由 人力资源调酒师
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