有些人可能会阅读这篇文章的标题，并说电子学习从未消失……但我认为并非如此。
根据Ambient Research的研究，自定进度的电子学习市场 在2007年到2008年之间下降 可能是因为经济衰退。但是在 2008-2013年预测，他们的确预测了各种规模企业的电子学习需求都会增加。
几年前，当它出现在企业界时，电子学习是新奇的。公司在创建电子学习计划方面投入了大量资金。在......的最后 
那天，我不确定电子学习是否足以证明最初的投资是否值得。曾经有研究表明，员工的电子学习保留率与课堂学习基本相同（或以下）。
由于电子学习并没有引起世界的关注，因此在课堂教学中排名第二。
但是发生了很多变化。制作视频的成本正在下降。今天的培训计划必须简短扼要。他们需要调度方面的灵活性。这使电子学习成为一个非常可行的选择。
汤姆·本泽尔（Tom Bunzel）在Workshifting博客上发表了一篇文章，概述了在线学习是未来的原因。这是一个令人发指的阅读-您可以 在这里查看。除了Tom的要点之外，如果您想知道电子学习是否适合您的公司，还可以考虑以下几点：
科目 –简短，直接的主题可以通过电子学习轻松传达。例如道德或 反骚扰。在保持参与者注意力的同时平衡内容很重要。
听众 –流动性高或时间表灵活的参与者可能会喜欢电子学习提供的灵活性。
成本 –也将考虑使用此培训的人数。参与者数量越多，每人的成本越低。
关联 –由于不断的修订，经常变化的主题可能是在线学习中的一个挑战。保持常绿的主题可能会更好。
当然，在线学习开发和设计不仅仅需要上述四个因素。但是，鉴于我们公司环境不断变化的面貌，应该认真考虑电子学习（也许是第二次）。
图片由 izzymunchted
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人力资源内向 说
我同意。我第一次接触这种培训是一项现成的安全计划。很好，但是太普通了。没有足够的内容匹配实际的工作环境。现在，我们为公司的政策和工作场所行为培训提供针对公司的培训–主题变化不大且受众广泛。我认为这些至少与您的三个要点相符，它们将被证明是这些主题的最佳选择。
珍妮弗·米勒 说
沙林，
正如您所说，这篇文章介绍了如何开始在线学习之旅。我向那些可能将技术视为廉价，便捷的劳动力培训方法的人们提供了此警告性评论。
称我为怀疑者，但是即使网上学习使用量的预期增长实现了，但付出了什么代价？无论采用何种运输工具，良好的学习设计都是强大学习体验的基础。作为从事学习开发业务已经二十年的人，我以前听过这首歌。还记得“ CBT”-基于计算机的学习吗？它被认为彻底改变了人们获得学习的方式。它的轨迹与您在这篇文章中通过在线学习描述的轨迹相似。
这篇文章提出了我们学习领域中人们长期以来一直在努力解决的问题：如何将“最新”技术集成到人类的学习经验中。我同意在线学习具有巨大的潜力，可以以比教室更低的成本提供出色的学习体验。当情况允许时，我个人将网络研讨会和网络摄像头的使用整合在一起，以进行培训和辅导。但是，如果没有与业务需求相关的强大学习目标和引人入胜的格式，那将只是听起来不错但从未真正实现的一系列“时尚”中的最新产品。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
@HR内向–感谢您的评论。基于策略的培训是有效使用电子学习的一个很好的例子。一次，我认为以电子学习格式进行这种短期的，与合规性相关的培训的成本本来是高昂的成本，但是现在，公司正在重新考虑它。
@Jennifer –我同意您所说的一切。良好的设计至关重要，而强大的学习目标则至关重要。这并不意味着在线学习在培训师的工具箱中没有位置。我所看到的培训顾问是那些不仅需要典型的“课堂”培训经验的客户。操作需求以及交付成本正在重新安排优先事项。专业培训师将需要注意并进行相应调整。
我们都知道，全面的评估和受众分析将有助于确定适合该主题的投放工具。我的观点是，公司正在寻求效率，而参与者想要多样化。今天的观众很高兴在教室里度过时光–正确的主题。但是，课堂培训已不再是一切的答案。
感谢您加入对话！
打工妹 说
电子学习’绝对比以前更具吸引力和实用性！航空旅行也是最大的碳反派之一，因此也非常适合绿色倡议。一世’d还希望看到向‘apprenticeships’在组织中，即可能是避风港的高级人士’采取了管理路径，积极向组织中的其他人传授知识。这需要考虑激励措施等，但是我认为这将有助于传递知识，认可知识领袖并鼓励经验与热情之间的积极互动。
沙琳·劳比（Sharlyn Lauby） 说
@打工妹–关于电子学习和绿色倡议的要点。此外，旅行可能是一笔巨大的培训费用。
我喜欢你的学徒想法。更多的组织应该将其作为一种提供学习机会的方式（以及内部指导）。感谢您的评论！