酒保先生,我真的很喜欢这个节目 神话克星 在探索频道上如果你’不熟悉,两位特效专家–杰米·海尼曼(Jamie Hyneman)和亚当·萨维奇(Adam Savage)– recreate “myths”(阅读:城市传奇故事,好莱坞特效,成语等等),看看它们是否真实。为了给您带来表演的乐趣,其中的一些内容’ve tested include:
- 当您在瓷器店里放一头真牛时,会发生什么?
- 哪一个更糟–在酒后或使用手机时开车?
- 打喷嚏时鼻涕会走多远?
他们最近汇编了 前25个神话时刻 这让我想起了观看表演时可以获得的商业收益。
唐’t overthink stuff。当展览进入工程和科学领域时,主持人常常意识到,重新创建情境的关键是使用最简单的方法。为什么?因为更少的事情会出错。它’在业务上一样,有时我们添加不必要的规则或引起更多混乱。那里’关于使事情保持简单并添加层的说法 只要 视需要而定。
只要你不犯错就可以了’t repeat them. 并非节目中的所有内容都按计划进行。就像现实生活中一样。当事情发生时,您必须退后一步,评估发生的事情并制定新的行动方案。只要你’不要一次又一次地犯同样的错误,那么你’向他们学习。然后’什么是成功的全部。
客户的反馈可以创造更大的胜利。在过去的七年中,MythBuster获得了相当多的关注’一直在播放。因此,他们收到了很多支持者的邮件。球迷要求他们测试某个神话……或者告诉他们他们最初的测试是错误的。他们没有玩专家牌并说他们的测试是正确的,而是经常回去用风扇重新测试。’的推荐。有时,如果他们收到大量有关某个特定神话的邮件,他们将全程投入到歌迷中。
让’面对现实,没有一项业务是完美的。它’当客户说他们’我不高兴这很重要。任何花费所有时间拒绝承认自己可能犯错的业务都不会得到客户的信任和尊重。 神话克星已了解如何将粉丝反馈转化为优势。
有时候你需要炸毁东西。在演出中,他们从字面上看。在147集中, 725次爆炸。就像他们试图确定您是否可以打击某人的那集一样’脱袜子。 (剧透:是的,你可以,但你也可以 打击这个人到史密斯。)’放心...表演非常安全,他们有一个指定的碰撞试验假人叫 克星 谁要承担所有特技任务
但是在商业上,我不’从字面上炸毁。一世’我指的是那些我们应该问这个问题的时刻“如果我们重新开始会怎样?” or “停止这样做会好吗?” Companies don’几乎不问这些问题。有时候,一个组织的神圣母牛可以阻止它向前发展,因为人们害怕(象征性地)炸毁事物。
最后但同样重要的是 永不,我的意思是永不妥协。该节目具有任何现代动作片的所有道具–枪支,车祸,爆炸等。它们绝对不会损害自己或他人的安全。必要时,他们会与专业人士进行协商。在演出期间,他们反复提醒观众不要在家中尝试任何此类操作。实际上,亚当·萨维奇(Adam Savage)’s twitter handle is @DontTryThis.
我相信我喜欢MythBusters之类的节目的原因之一是因为我可以同时娱乐和学习一些东西。不会’如果我们所有的课程都那么愉快,那太好了吗?
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迈克尔·哈伯曼(Michael Haberman)SPHR 说
沙林:
神话毁灭者是一个很棒的节目,非常非常有趣。有关解决问题和创造力的方法的大量课程。当然,您不能忽略最终的解决方案“blowing it up.”
彼得·兰克 说
我喜欢。
一如既往地做好简单的事情是成功的关键。如您所言,我们经常过度思考,过度复杂化,过度战略化,过度计划,而没有反思我们所学到的东西。充满激情和热情,您会获得使工作变得有趣的能量动力,我同意可以向我们展示人类毕竟不是机器人的情感,这是可以的。
沙琳·劳比(Sharlyn Lauby) 说
感谢您的评论!我相信那里’如果我们只是寻找的话,那么我们可以通过一种有趣的方式学习。
卡罗琳 说
很棒,非常有趣/有趣的帖子!我也喜欢那个节目–漫长的一天后,观看他们的恶作剧总是一种有趣的放松方式。我认为TLC / Discovery / Animal Planet频道为商业世界提供了很多教训,我们只需要准备好聆听和吸收它们即可。我在博客中写了一篇文章,将反馈与《动物星球》节目进行比较“River Monsters”–有趣的文章- http://360degreefeedback.blogspot.com/2010/06/post-iii-in-thetask-cycle-series.html
再次,伟大的帖子!
丽莎 说
太有趣了,太真实了。真的很喜欢这个帖子!是的,这与我们的公司文化息息相关,是的,我们需要时不时地吹嘘一些事情!
好东西!!!!!
约翰·W 说
我还建议另外一些课程:
从小规模开始,先试点项目,然后再进行全面开发。
相信证据。
我真的很喜欢这个节目。很好的思想发人深省
梅雷迪思·兰克瑙 说
我喜欢您的观点,有时事情只是需要炸掉!有诸如传统和“if it’s not broke, don’t fix it.”有时,尽管它已损坏并且尽管有传统,但您确实需要修复它!!!
沙琳·劳比(Sharlyn Lauby) 说
谢谢大家的评论!
@卡罗琳–并且,感谢您分享您的帖子。好东西!
丽莎–如此真实。我们必须愿意每隔一段时间挑战我们的企业文化。它’保持竞争力至关重要。
@约翰– Love “believe the evidence”! I’m sure you’我也看到了。所有的迹象都在那里,人们拒绝相信它。
@梅瑞迪思–关于平衡传统与进步的绝佳观点。
迪米特里奥斯·弗里亚科斯(Dimitrios Fliakos) 说
成功…it’关于计划,执行和重新校准的所有内容。还有疑问时,C4。 --
沙琳·劳比(Sharlyn Lauby) 说
我不能’说的更好。感谢您的评论Dimitrios!