敏捷性，速度规则

几个月前，我有机会听到 伊蒙·凯利（Eamonn Kelly） ，作者 强大的时代，谈论时事及其对世界的影响。如果你们中有人有机会听他讲话，我强烈推荐您。

在他说话的时候，我发现他的讯息确实是关于 更改 。世界是如何变化的，作为个人的我们如何必须随之变化。当然，如果不讨论变化的速度，关于变化的对话是不完整的。仅仅改变是不够的……你必须改变 足够快 。这意味着个人和公司变更的速度将是 新经济 .

让我们举个例子。组织不断地对其组织进行评估 做决定 （aka决定更改或不更改某些内容）。花点时间思考一下您的组织如何做 决定 。经过数周的研究，是否由委员会通过多次会议进行？还是由受过适当培训并被赋予处理事务的责任和权力的个人？

现在，重点关注有关产品/服务，人员配备和 人才管理, 客户服务 再次询问，如果您在数周的会议后做出决定，但是 竞争 能在几天（或几个小时）之内完成它……嗯，您能够跟上进度吗？

具有紧迫感和对速度的反应可能难以掌握。多年来，我发现，要有效，快速地应对问题，您需要擅长两件事：

有条理。我喜欢名人厨师的这句话 奥尔顿·布朗 ：“组织将使您自由。”是的。如果你’重新组织后，您将花费更多时间尝试 找到东西 而不是找出答案。让’面对现实，没有人会在桌子上买那么多成堆的纸，上面的解释是“你知道一切都在哪里”。查找文件，日历，电子邮件和 用它 。除了您之外，没有人需要了解您的系统。

保持阅读。知道世界上正在发生什么。随时关注当前事件。是的，我喜欢下一部小说，就像一部垃圾小说一样好。但是，如果您不关注新闻和 网志 ，您将不知道何时主动开始查看您的选项。

保持最新状态和井井有条并不是万灵丹，但您会惊讶的是，这两件事在您真正需要时如何帮助您快速做出反应。

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